精耕細(xì)作促提升 務(wù)實(shí)篤行見(jiàn)實(shí)效——晉勤集團(tuán)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)
2022-10-25 20:59:01
10月24日上午,在黨的二十大恢弘藍(lán)圖和激越號(hào)角的鼓舞下,晉勤集團(tuán)立足新起點(diǎn),把握新機(jī)遇,為把貫徹黨的二十大系列精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),落實(shí)管理局強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)水平工作座談會(huì)要求,組織召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì),總經(jīng)理徐紹杰主持會(huì)議并講話,副總經(jīng)理張旭峰、石勝利出席會(huì)議。
會(huì)議指出,物業(yè)管理和餐飲服務(wù)是晉勤集團(tuán)的主責(zé)主業(yè),是檢驗(yàn)服務(wù)保障工作好壞、水平高低的重要體現(xiàn),集團(tuán)經(jīng)理層要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重要指示精神,堅(jiān)決落實(shí)黨中央、省委決策部署和管理局工作要求,以不甘人后、勤于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新的勁頭,繼續(xù)擼起袖子加油干,為集團(tuán)盡早突破“兩線”,為中國(guó)式現(xiàn)代化這一偉大事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要加強(qiáng)基層調(diào)研,抓牢主責(zé)主業(yè)。錨定三十二字要求,苦練國(guó)企內(nèi)功,結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀,分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層搞調(diào)研,用好調(diào)查研究這個(gè)法寶,切實(shí)掌握各單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)診把脈。
二要加強(qiáng)制度建設(shè),抓細(xì)流程管控。制度體系建設(shè)最關(guān)鍵要發(fā)揮在各項(xiàng)工作中的流程管控作用,要從經(jīng)營(yíng)管理的角度,搭建完善合規(guī)性管理制度、重點(diǎn)工作推進(jìn)調(diào)度、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究等制度體系。
三要加強(qiáng)指標(biāo)考核,抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作,要建立“有解思維”,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)建立科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系,著重破解制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思維障礙、機(jī)制障礙,抓住四季度沖刺階段,打好全年目標(biāo)任務(wù)收官戰(zhàn)。
四要加強(qiáng)監(jiān)督管控,抓實(shí)清廉建設(shè)。逐步建立集團(tuán)行之有效的監(jiān)督監(jiān)管體系,創(chuàng)設(shè)合規(guī)思維、透明思維、程序思維等廉潔思維,從經(jīng)營(yíng)管理角度助推集團(tuán)“清廉企業(yè)”建設(shè),精益求精、勤于探索,乘勢(shì)而上擘畫(huà)晉勤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
五要加強(qiáng)安全管理,抓好薄弱環(huán)節(jié)。安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,圍繞食品、消防、保密、防疫等重點(diǎn)領(lǐng)域,既要高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展好服務(wù),還要深入做好隱患排查治理,守牢安全陣地。
集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要加強(qiáng)基層調(diào)研,抓牢主責(zé)主業(yè)。錨定三十二字要求,苦練國(guó)企內(nèi)功,結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀,分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層搞調(diào)研,用好調(diào)查研究這個(gè)法寶,切實(shí)掌握各單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)診把脈。
二要加強(qiáng)制度建設(shè),抓細(xì)流程管控。制度體系建設(shè)最關(guān)鍵要發(fā)揮在各項(xiàng)工作中的流程管控作用,要從經(jīng)營(yíng)管理的角度,搭建完善合規(guī)性管理制度、重點(diǎn)工作推進(jìn)調(diào)度、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究等制度體系。
三要加強(qiáng)指標(biāo)考核,抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作,要建立“有解思維”,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)建立科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系,著重破解制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思維障礙、機(jī)制障礙,抓住四季度沖刺階段,打好全年目標(biāo)任務(wù)收官戰(zhàn)。
四要加強(qiáng)監(jiān)督管控,抓實(shí)清廉建設(shè)。逐步建立集團(tuán)行之有效的監(jiān)督監(jiān)管體系,創(chuàng)設(shè)合規(guī)思維、透明思維、程序思維等廉潔思維,從經(jīng)營(yíng)管理角度助推集團(tuán)“清廉企業(yè)”建設(shè),精益求精、勤于探索,乘勢(shì)而上擘畫(huà)晉勤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
五要加強(qiáng)安全管理,抓好薄弱環(huán)節(jié)。安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,圍繞食品、消防、保密、防疫等重點(diǎn)領(lǐng)域,既要高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展好服務(wù),還要深入做好隱患排查治理,守牢安全陣地。
集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加。
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