精耕細作促提升 務實篤行見實效——晉勤集團召開總經(jīng)理辦公會
2022-10-25 20:59:01
10月24日上午，在黨的二十大恢弘藍圖和激越號角的鼓舞下，晉勤集團立足新起點，把握新機遇，為把貫徹黨的二十大系列精神轉化為實際行動，落實管理局強化服務意識提高服務水平工作座談會要求，組織召開了總經(jīng)理辦公會，總經(jīng)理徐紹杰主持會議并講話，副總經(jīng)理張旭峰、石勝利出席會議。
會議指出，物業(yè)管理和餐飲服務是晉勤集團的主責主業(yè)，是檢驗服務保障工作好壞、水平高低的重要體現(xiàn)，集團經(jīng)理層要認真貫徹習近平總書記關于機關事務工作的重要指示精神，堅決落實黨中央、省委決策部署和管理局工作要求，以不甘人后、勤于實踐、勇于創(chuàng)新的勁頭，繼續(xù)擼起袖子加油干，為集團盡早突破“兩線”，為中國式現(xiàn)代化這一偉大事業(yè)作出更大的貢獻。
會議強調，一要加強基層調研，抓牢主責主業(yè)。錨定三十二字要求，苦練國企內功，結合集團經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，分管領導要經(jīng)常深入基層搞調研，用好調查研究這個法寶，切實掌握各單位經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)高質量發(fā)展問診把脈。
二要加強制度建設，抓細流程管控。制度體系建設最關鍵要發(fā)揮在各項工作中的流程管控作用，要從經(jīng)營管理的角度，搭建完善合規(guī)性管理制度、重點工作推進調度、違規(guī)經(jīng)營投資責任追究等制度體系。
三要加強指標考核，抓住關鍵節(jié)點。結合實際工作，要建立“有解思維”，對各經(jīng)營單位的年度經(jīng)營指標建立科學考核評價體系，著重破解制約經(jīng)營發(fā)展的思維障礙、機制障礙，抓住四季度沖刺階段，打好全年目標任務收官戰(zhàn)。
四要加強監(jiān)督管控，抓實清廉建設。逐步建立集團行之有效的監(jiān)督監(jiān)管體系，創(chuàng)設合規(guī)思維、透明思維、程序思維等廉潔思維，從經(jīng)營管理角度助推集團“清廉企業(yè)”建設，精益求精、勤于探索，乘勢而上擘畫晉勤集團高質量發(fā)展新藍圖。
五要加強安全管理，抓好薄弱環(huán)節(jié)。安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，圍繞食品、消防、保密、防疫等重點領域，既要高標準開展好服務，還要深入做好隱患排查治理，守牢安全陣地。
集團有關部門負責同志參加。
會議強調，一要加強基層調研，抓牢主責主業(yè)。錨定三十二字要求，苦練國企內功，結合集團經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，分管領導要經(jīng)常深入基層搞調研，用好調查研究這個法寶，切實掌握各單位經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)高質量發(fā)展問診把脈。
二要加強制度建設，抓細流程管控。制度體系建設最關鍵要發(fā)揮在各項工作中的流程管控作用，要從經(jīng)營管理的角度，搭建完善合規(guī)性管理制度、重點工作推進調度、違規(guī)經(jīng)營投資責任追究等制度體系。
三要加強指標考核，抓住關鍵節(jié)點。結合實際工作，要建立“有解思維”，對各經(jīng)營單位的年度經(jīng)營指標建立科學考核評價體系，著重破解制約經(jīng)營發(fā)展的思維障礙、機制障礙，抓住四季度沖刺階段，打好全年目標任務收官戰(zhàn)。
四要加強監(jiān)督管控，抓實清廉建設。逐步建立集團行之有效的監(jiān)督監(jiān)管體系，創(chuàng)設合規(guī)思維、透明思維、程序思維等廉潔思維，從經(jīng)營管理角度助推集團“清廉企業(yè)”建設，精益求精、勤于探索，乘勢而上擘畫晉勤集團高質量發(fā)展新藍圖。
五要加強安全管理，抓好薄弱環(huán)節(jié)。安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，圍繞食品、消防、保密、防疫等重點領域，既要高標準開展好服務，還要深入做好隱患排查治理，守牢安全陣地。
集團有關部門負責同志參加。
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